|

السياق والمعلومات الاساسية

1 Leave a comment on paragraph 1 0 الإجراءات التي يقودها المجتمع المحلي لتنشيط وتنمية شبكة المشاع الإبداعي CC.

2 Leave a comment on paragraph 2 0 تأسست منظمة المشاع الإبداعي في عام ٢٠٠١ كجمعية خيرية مقرها الولايات المتحدة. وقد طورت مجموعة من التراخيص المبنية على نظام حقوق التأليف والنشر، الذي يضمن لكل من المبدعين والمستخدمين وسيلة قانونية واحدة سهلة وحرة في تبادل واستخدام المحتوى الإبداعي في السياق الرقمي.

3 Leave a comment on paragraph 3 0 بعد فترة وجيزة من تأسيس المؤسسة، قام مؤسسها لورانس Lawrence بتكوين شبكة عالمية تتكون من مجموعة من المنتسبين، وقد كان لمعظمهم خبرات قانونية تساعدهم على ترجمة وتكييف (“ملائمة”) التراخيص من اجل جعلها قابلة للتطبيق في جميع الاختصاصات بشكل قانوني. وقد تم أطلاق مشاريع رسمية في البلاد التي لها مصالح واضحة في المساهمة، وتم اعداد تلك المشاريع لتشكل أوجه تعاون بين منظمة المشاع الإبداعي (CC HQ)، وبين الشركاء المحليين (المنتسبين). الملائمة القانونية للتراخيص كانت تتطلب المهارات والمساهمات من المحامين اصحاب الخبرة في القوانين والسياسات المحلية، لذلك كان نموذج المنتسبين التابعين للمنظمة يعتمد علي إقامة علاقات مباشرة بين هؤلاء الأشخاص ومنظماتهم وبين المركز الرئيسي لمنظمة المشاع الإبداعي HQ CC، وكان هذا يشمل مذكرة تفاهم رسمية موقعة (MoU). أُطِلق علي هؤلاء الخبراء لقب القادة القانونين. بالإضافة إلى ذلك، فإن بعض مذكرات التفاهم تمنح لهؤلاء حق الانخراط في أنشطة أخرى، لكن دون وجود أي أهداف منظمة لبرامج او هياكل معينة مع المقر الرئيسي أو مع الشبكة. ولم يكن هؤلاء الأشخاص محامين، لكنهم كانوا قادة قانونيين. وبفضل هذه الهيكلة، استطاعت منظمة المشاع الإبداعي CC الوصول الى العالمية، والوصول إلى مليارات المستخدمين الجدد في سياقاتهم القانونية الخاصة بهم وبلغاتهم المحلية.

4 Leave a comment on paragraph 4 0 وبمرور السنين، نمت مجتمعات المشاع الإبداعي CC وتغيرت، تأثراً بعنصرين هامين: العنصر الاول، هو بداية شبكة المساهمين في جذب انتباه ومساهمات المجتمعات والقطاعات المهنية الأخرى التي لم يكن لديها أي خبرة قانونية ولكنها كانت مهتمة بالثقافة الحرة والمحتوى المفتوح وصناعة السياسات والبيانات المفتوحة وأكثر من ذلك. والعنصر الثاني، كان في ديسمبر من عام ٢٠١١ حينما بدأت عملية عولمة حزمة تراخيص المشاع الإبداعي كجزء من الإصدارات 4.0. وكنتيجة لتلك العولمة – تم انشاء تراخيص موحدة لكل العالم – ولم تعد عملية الملائمة القانونية للتراخيص ضرورية. وأصبح كل ما يلزم لتكييف مجموعة التراخيص 4.0 هو الترجمة والمراجعة القانونية الأساسية فقط. وقد ساعد هذا التغيير الجذري في تغيير الدور الذي كان من المفترض ان تقوم به المنظمات القانونية المحلية.

5 Leave a comment on paragraph 5 0 وبالإضافة إلى ذلك، فالهياكل المؤسسية التي قد تم تطويرها سابقاً من اجل ملائمة التراخيص قد حددت من نمو الشبكة حيث لم تكن هناك أي طريقة واضحة للتوسيع او لضم أعضاء جدد إلى قائمة المنتسبين. إلا انه في بعض الأحيان القليلة، وبموافقة المنتسبين، كان يتم ضم بعض أعضاء جدد إلى الفريق المحلي. اما بالنسبة للوضع العالمي، فالفرق المحلية كانت تتكون من القادة العامة والقانونين، مع عدم وجود أي وسيلة لضم أي أعضاء إضافيين او أي طريقة رسمية للانضمام الي مجتمعات المشاع الإبداعي. وللأسف، فقد ادي هذا الي اقصاء بعض المساهمين المتحمسين، وإبعادهم. على الرغم من انه بداخل شبكة المشاع الإبداعي، كان هناك عدد قليل جداً من المناقشات حول المهمة المشتركة والاستراتيجية، وكذلك حول سبل التعاون والإدارة. واليوم، لم تعد الملائمة القانونية للتراخيص موجودة – وهي كانت الرابط الوحيد الذي يربط الاجزاء الهامة في المجتمعات ببعضها البعض. وفي الوقت نفسه، بدأت فرق شبكة المشاع الإبداعي CC العمل على قضايا أخرى، مثل تعديل حقوق التأليف والنشر، التي لم تكن مشمولة ضمن النطاق الأصلي لمذكرات التفاهم MoU .

6 Leave a comment on paragraph 6 0 هذا وقد توسع نطاق تركيز شبكة المشاع الإبداعي ليذهب لما هو اكثر من مجرد ملائمة، وكذلك بدأ المركز الرئيسي للمشاع الإبداعي CC HQ في تغيير وتوسيع نطاق تركيزها هو الأخر. ومن بين أمور أخرى، بدأ تبني سياسية العمل في مجالات التعليم المفتوح وسياسة الانفتاح. وبالرغم من الهياكل والاتفاقيات المقيدة، الا ان المركز الرئيسي للمشاع الإبداعي CC HQ كان كثير التفاعل مع المنتسبين التابعين لها حول هذه المشاريع، ولكن العمل كان يتم تطويره بشكل مستقل. لهذا نجد انه حتى لو تصادف وعمل المركز الرئيسي للمشاع الإبداعي HQ CC والشبكة في مجالات متداخلة، لم يكن هناك اي تنسيق بين مجهوداتهم. وفي عام ٢٠١٥، قام المركز الرئيسي لمنظمة المشاع الإبداعي CC HQ بتبني استراتيجية جديدة تركز علي تعزيز التعاون والدعوة الى دعم المجتمعات الخاصة بها، بالإضافة الي الإشراف علي التراخيص. وقد كان هذا كاستجابة لدعوات أفراد تلك المجتمعات، وقد ساعد في تمهيد الطريق الي اقامة علاقة جديدة. مما يخلق فرصة هامة للشبكة.

7 Leave a comment on paragraph 7 0 كل هذه التغييرات تحتاج الآن إلى المعالجة. وقد كان مؤتمر منظمة المشاع الإبداعي في عام ٢٠١٥ الذي أقيم في سول – كوريا الجنوبية، نقطة تحول في هذا الاتجاه. حيث نظم مجموعة من المنتسبين التابعين ورشة عمل تحت عنوان “اليوم صفر” مباشرة قبل المؤتمر لمناقشة احوال شبكتنا ومستقبلها. وقد كانت تلك هي المرة الأولى التي تطرقت فيها الشبكة لنقاش مثل هذا منذ سنوات، وكان هناك إجماع من المنتسبين والمركز الرئيسي للمشاع الإبداعي وHQ CC على أن النموذج الحالي للشبكة يعيق نموها ويقيد المجتمع عن تحقيق طموحاته الجماعية.

8 Leave a comment on paragraph 8 0 وكنتيجة لتلك الورشة التي أقيمت في سول، قام المشاركين بتخطيط عملية استراتيجية للتعامل مع عملية تحول الشبكة وتم تشكيل ما يسمي باللجنة التوجيهية المعنية باستراتيجية الشبكة من اجل قيادة عملية التحول هذه. وكانت المشاركة في اللجنة مفتوحة لجميع المنتسبين الحاليين، وتطوع للانضمام حوالي ٢٠ شخصاً (من جميع القارات). وقد تشارك في رئاسة تلك اللجنة عضوي الشبكة (أليك تاركوفسكي Alek Tarkowski، من بولندا)، والرئيس التنفيذي لمنظمة المشاع الإبداعي CC HQ (ريان ماركلي Ryan Merkley، من كندا). وكانت تلك اللجنة مسؤولة عن تحديد القضايا والفرص، وعن تحديد مجالات البحث وإجراء المزيد من البحوث، وكذلك عن تطوير الرؤى وطرح نماذج للمناقشة. وقد التقوا شخصياً مرتين في عام ٢٠١٦، وتعاونوا سوياً على شبكة الأنترنت عن طريق مشاركة المستندات وفي منصات الدردشة. فقد عملوا سوياً من اجل كتابة هذا الاقتراح بشكل جماعي.

9 Leave a comment on paragraph 9 0 **تعتبر **هذه **العملية **فرصة **لتشكيل **شبكة **المشاع **الإبداعي **CC **بطريقة **أكثر **فائدة **لمجتمعنا وللحركة. **ونحن جميعاً **ملتزمون **بجعلها **ضمنية **قدر الإمكان، **وآمل **أن **يتحمس **الجميع **للمشاركة **في **هذه **العملية **عن **طريق **تبادل **الآراء **والاقتراحات **والاعتبارات **حول **ما **يمكن **ان **نفعله **من **اجل **تنمية **مستقبلنا المشترك: **شبكة **المشاع **الإبداعي العالمية.

10 Leave a comment on paragraph 10 0 **اللجنة **التوجيهية **المعنية **باستراتيجية **الشبكة العالمية

11 Leave a comment on paragraph 11 0 وأعضاء اللجنة التوجيهية المعنية باستراتيجية الشبكة العالمية هم: كارولينا بوتيرو Carolina Botero (كولومبيا)، كلوديا كريستياني Claudia Cristiani (السلفادور)، كلاوديو رويز Claudio Ruiz المنسق الإقليمي، تشيلي)، ديليا براون Delia Browne (استراليا)، كيلسي وينز Kelsey Wiens (كندا، وجنوب أفريقيا)، مويد لطيف Muid Latif (ماليزيا) ، نعيمة ظريف Naeema Zareif (المنسق الإقليمي تركيا، لبنان- عضو في اللجنة حتى ١٤ نوفمبر)، نيك سوزور Nic Suzor (أستراليا)، باول كيلر Paul Keller (هولندا، مجلس إدارة المشاع الإبداعي CC)، إيفلين هايدل Evelin Heidel (الأرجنتين)، سيميون اوريكو Simeon Oriko (كينيا)، سووهايون باي Soohyun Pae (المنسق الإقليمي، كوريا الجنوبية)، والرئيسان بالمشاركة أليك تاركوفسكي Alek Tarkowski (بولندا) ريان ماركلي Ryan Merkley (المركز الرئيسي للمشاع الإبداعي، كندا).

12 Leave a comment on paragraph 12 0 وقد تم تقديم تسهيلات لإنعقاد اجتماعات شخصية في برلين وواشنطن العاصمة بين كميل شليفوفسكيKamil Śliwowski (بولندا) وباول ستايسي Paul Stacey (المركز الرئيسي ، كندا). جونو باكون Jono Bacon (الولايات المتحدة) الذي قدم المشورة فيما يتعلق بالشبكات والتعاون في حركة المصادر المفتوحة، وآنا مازجال Anna Mazgal (بولندا) التي اشرفت علي البحث العالمي تحت عنوان “وجوه المشاع الإبداعي Faces of the common”.

13 Leave a comment on paragraph 13 0 العمليات، والمدخلات، والنتائج:

14 Leave a comment on paragraph 14 0 الهدف من اللجنة التوجيهية (SC) لهذه المرحلة من العملية هو استعراض الوضع الحالي للشبكة واقتراح نموذج جديد لذلك. والقصد من ذلك هو ايجاد مقترح قوي يساعد على خلق نقاش مما يساعد في الوصول الى اقتراح نهائي موصى به يدعمه المجتمع. إلا ان هذا لا يزال في حاجة الى مدخلات ورؤى ومشورة من المزيد من أصحاب المصلحة.

15 Leave a comment on paragraph 15 0 وقد تعاون أعضاء اللجنة فعلياً من خلال المكالمات والوثائق التعاونية والتقوا شخصياً ببعضهم البعض مرتين – أحدهما في واشنطن العاصمة في مايو ٢٠١٦، والأخرى في برلين في نوفمبر من نفس العام.

16 Leave a comment on paragraph 16 0 ولإعادة النظر في الوضع الحالي للشبكة، اجرت اللجنة بحث مستقل تحت اسم “وجوه المشاع الإبداعي Faces of Commons” بهدف الوصول الى معلومات تستند على أدلة. وقد اجري هذا البحث في ستة بلاد مختلفة تتواجد فيهم منظمة المشاع الابداعي CC (أفريقيا والعالم العربي وأمريكا الجنوبية وأمريكا الوسطى وآسيا والمحيط الهادئ وأوروبا). ويمكن الاطلاع على التقارير العالمية والإقليمية هنا . وقد استخدمت التقارير الإقليمية والعالمية كمدخلات وكانت الرؤى مؤثرة بالنسبة للجنة التوجيهية، وقراءتهم فعلا مفيدة وتستحق استثمار الوقت. وقد تم بالفعل اعتبار بعض التوصيات التي تتعلق بالترجمة وبدعم للشبكة وتم تنفيذهم بواسطة المركز الرئيسي للمشاع الإبداعي HQ CC.

17 Leave a comment on paragraph 17 0 وبالنسبة للتطوير ولاقتراح نموذج جديد، تم تنفيذ العديد من الانشطة بما في ذلك مراجعة الاستراتيجيات والهياكل التي قد تصلح (او لا تصلح) للعديد من المنظمات الأخرى التي تعمل على الصعيد العالمي، وتلقي المدخلات من الخبراء المكلفين خصيصا بالمساعدة في هذه العملية.

18 Leave a comment on paragraph 18 0 وتتمثل نتائج تلك الأنشطة، في اقتراح استراتيجية الشبكة العالمية من قبل الشبكة، للشبكة، وللتعليق والمراجعة من المنتسبين الحاليين والأعضاء الجدد المحتملين للشبكة. ومن المقرر أن تنفذ عملية المراجعة والتشاور في الفترة من شهر يناير إلى منتصف شهر مارس ٢٠١٧. وستقوم اللجنة التوجيهية بمراجعة الاقتراح اعتمادً علي الآراء وردود الأفعال، ثم ستقوم بتقديم المقترح المناسب لمنظمة المشاع الإبداعي في المؤتمر الذي سيعقد في تورونتو في نهاية شهر أبريل، حيثما سيتواجد منتسبي منظمة المشاع الإبداعي الحاليين وأعضاء مجتمعنا الأكبر من اجل الموافقة على استراتيجية جديدة والبدء بتنفيذها.

19 Leave a comment on paragraph 19 0 **شبكة **جديدة **مصممة **بواسطة الشبكة:

20 Leave a comment on paragraph 20 0 عند تعريف الشبكة العالمية للمشاع الإبداعي (CCGN)، يجب علينا الأخذ بعين الاعتبار أربعة عوامل او مسائل رئيسية مهمة تؤثر على تحديد العناصر الضرورية التي ستساعد في نجاح CCGN وتجعل من حركة المشاع الإبداعي CC حركة ومجتمع أكثر قوة.

21 Leave a comment on paragraph 21 0 **الأفكار المشتركة. الشبكة العالمية للمشاع الإبداعي CCGN تحدد الرؤية، والمهمة، والقيم، والمبادئ التوجيهية التي ستمكننا من بناء مستقبلنا كمجتمع وتساعدنا على العمل سوياً ارتكازاً على أرضية مشتركة.

22 Leave a comment on paragraph 22 0 **آلية **الانتماء الجديدة. الشبكة العالمية للمشاع الإبداعي CCGN مبنية على العضوية الفردية أكثر من الفرق التي تعتمد على المؤسسات او المنظمات المحلية التي تفترض علاقة رسمية مع المركز الرئيسي للمشاع الإبداعي CC HQ. ويتم الربط بين الأعضاء وتنظيمهم على هيئة فرق وطنية لكنهم يعملون بشكل دولي. فنحن نتصور مجموعة من الأنداد – الاشخاص والمنظمات والمؤسسات – يتشاركون القيم، ويعملون من اجل تحقيق الأهداف المشتركة، ويعتبروا كذلك مسؤولين، كأفراد وكأعضاء مجتمع، عن تنمية ودعم الشبكة العالمية للمشاع الإبداعي CCGN، هذا بدعم ومشاركة من المقر الرئيسي للمشاع الإبداعي CC.

23 Leave a comment on paragraph 23 0 **هيكلة **جديدة **للعمل سوياً. نأمل في ان يسمح إطار البرنامج الجديد الذي نقترحه بالمزيد من العلاقات الناجحة، المباشرة، والقوية وكذلك بزيادة التعاون بين أعضاء للشبكة CCGN سواء داخل هيكلها او خارج حدود حركة المشاع الإبداعي CC، على أساس مصالحنا، وأهدافنا، واحتياجاتنا.

24 Leave a comment on paragraph 24 0 **تشجيع **المشاركة المتنوعة. تقدم الشبكة العالمية للمشاع الإبداعي CCGN إطار وهيكلة ادارية يضمنان تمكين ومشاركة الجميع في الشبكة، بغض النظر عن المكان الذي نعيش فيه، أو أي لغة نتحدث، او ما هي القدرات التي تميزنا ، او الظروف التي نحتاجها للعمل.

25 Leave a comment on paragraph 25 0 وأخيراً، فمن الجدير بالملاحظة ان هذا يعتبر استثمارا كبيرا للوقت وللطاقة بالنسبة للمركز الرئيسي للمشاع الإبداعي HQ CC، وللعديد من أفراد مجتمعاته، حيث يمكن توضيح وتحديد القضايا الرئيسية المتعلقة بعلاقة الشبكة بالمركز الرئيسي للمشاع الإبداعي CC HQ، بما في ذلك قنوات الاتصال وهياكل الإدارة التي ستخدم الشبكة بشكل أفضل وللاعتراف بقيمة المشاع الإبداعي CC كمجتمع عالمي.

26 Leave a comment on paragraph 26 0 **نحن **بحاجة **الى مداخلاتك: **التحق بنا!

27 Leave a comment on paragraph 27 0 **هذا **ليس **اقتراح نهائي: حيث انه يتطلب مراجعة وتعليقات واقتراحات. ستبدأ عملية التشاور في منتصف شهر يناير وستستمر حتى منتصف شهر مارس ٢٠١٧. وستكون جميع الأفكار موضع ترحيب سواء من المنتسبين الحاليين والشركاء والداعمين، أو من غيرهم – فنحن نود أن نسمع من شبكتنا الحالية، وأيضا من هؤلاء الذين قد ينضموا الينا في النموذج الموسع الجديد. وقد أنشأنا عدة طرق تساعد على الاندماج في هذه العملية، بلغات متعددة لتسهيل وزيادة نسبة المشاركة.

28 Leave a comment on paragraph 28 0 يمكنك العثور على المستند الرئيسي master document هنا حيث يمكنك ترك تعليقات. إذا كنت تفضل، يمكنك إرسال تعليقاتك عن طريق ملء الاستمارة الأتية this form [اللغة الإنجليزية، اللغة الإسبانية، اللغة الفرنسية، اللغة العربية].

29 Leave a comment on paragraph 29 0 سيقوم أعضاء اللجنة التوجيهية بعقد دورات وندوات على شبكة الانترنت حيث يمكنك المشاركة واجراء مدخلات شفهية خاصة بك. برجاء مراجعة صفحة التشاورthe consultation page من اجل ايجاد دورة بلغة يمكنك المشاركة بها في حالة توفر الإمكانية لهذا، وحيثما يكون أي عضو من أعضاء اللجنة التوجيهية SC أو احد المنتسبين حاضرا للمساعدة تفضل بشرح العملية، والوثائق، وتلقي المدخلات الخاصة بك.

30 Leave a comment on paragraph 30 0 وإذا كان هناك حدث ما يحدث في بلدك، وترغب في تنظيم اجتماع مع فريق من المنتسبين او أعضاء جدد محتملين للشبكة، يرجى مراسلة مدير شبكة المشاع الإبداعي CC سيميون اوريكو Simeon Oriko علي البريد الإلكتروني network@creativecommons.org .

31 Leave a comment on paragraph 31 0 وإذا كانت لديك أي أسئلة أخرى، يرجي مناقشتها مع اللجنة التوجيهية من خلال شبكة التشاور CC Slackchannel #network-consultation، او يرجي مراسلة سيميون اوريكو Simeon Oriko علي البريد الإلكتروني network@creativecommons.org .

Source: https://consultation.creativecommons.org/%D8%A7%D9%84%D8%B3%D9%8A%D8%A7%D9%82-%D9%88%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D9%84%D9%88%D9%85%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%B3%D8%A7%D8%B3%D9%8A%D8%A9/